編前語(yǔ)：湖南既是湘商難舍難分的故園，也是興業(yè)謀事的熱土。2023年以來(lái)，為貫徹落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于促進(jìn)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展壯大的決策部署，省委書記沈曉明、省長(zhǎng)毛偉明先后多次召開民營(yíng)企業(yè)家座談會(huì)、湘商回歸企業(yè)家代表座談會(huì)。省委省政府出臺(tái)一整套支持民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的政策，為湘商大展拳腳打造更廣闊的舞臺(tái)，讓湘商在湘更吃香。

紅網(wǎng)時(shí)刻新聞聯(lián)合湖南省委統(tǒng)戰(zhàn)部、省工商聯(lián)、省婦聯(lián)重磅推出《湘商》融媒體專題，用《巾幗傳》《創(chuàng)業(yè)紀(jì)》《園區(qū)志》《校友匯》4個(gè)系列生動(dòng)再現(xiàn)湘商的創(chuàng)業(yè)傳奇、政企雙向奔赴的時(shí)代影像以及湖南人骨子里的家國(guó)情懷。

湖南金龍科技集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)、總裁毛冰花。（海報(bào)設(shè)計(jì)：李美燕 毛雨濃）

紅網(wǎng)時(shí)刻新聞?dòng)浾?肖依諾 攝影 陳杰 長(zhǎng)沙報(bào)道

初見毛冰花時(shí)，她剛剛結(jié)束了持續(xù)兩個(gè)半小時(shí)的辦公室談話，正邁著極快的步子進(jìn)行下一場(chǎng)會(huì)客。

等待電梯的一分鐘里，助理還在不斷報(bào)告新的安排：“后天省里的會(huì)議，您需要上臺(tái)致辭……”

毛冰花點(diǎn)頭，“頭發(fā)又得染了?！?/p>

這位行事干練的女董事長(zhǎng)兼總裁今年48歲，從父親手中“接棒”企業(yè)，至今已有17年，人未老，卻早早白了頭。自從投身市場(chǎng)這方賽場(chǎng)，不知何時(shí)起，幾根白發(fā)成了一頭白發(fā)，無(wú)奈只能一遍遍染黑，染的次數(shù)多了，還出現(xiàn)了過敏癥狀。

不過，這些都是題外話。

甚至在毛冰花看來(lái)，這只是攀登向上的過程中，一點(diǎn)不足為道的“犧牲”。

正如懸掛在金龍集團(tuán)董事長(zhǎng)辦公室里的那塊字匾，簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單地寫著：舍得。

董事長(zhǎng)辦公室掛著的“舍得”字匾。

奮斗就一定會(huì)有收獲嗎？

毛冰花的創(chuàng)業(yè)故事，要從父輩一代開始說起。

上世紀(jì)90年代，毛炯明得知原國(guó)營(yíng)長(zhǎng)沙馬欄山電線電纜廠瀕臨破產(chǎn)，做出一個(gè)大膽的決定：收購(gòu)這家工廠。

當(dāng)時(shí)，全國(guó)正釋放“抓大放小”的信號(hào)，毛炯明直覺認(rèn)為，發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)將會(huì)有更多的政策利好。果然，他拿出購(gòu)買方案后，立即得到了政府支持，最終一次性買斷了這家國(guó)企，改制后掛牌成立了長(zhǎng)沙金龍電纜廠，開啟了湖南省首個(gè)私營(yíng)企業(yè)兼并國(guó)企的“創(chuàng)舉”。

他的試水意外獲得了大豐收。

改制第一年，公司產(chǎn)值就超千萬(wàn)元，利潤(rùn)達(dá)到268萬(wàn)元。

1997年，長(zhǎng)沙金龍電纜廠開業(yè)儀式。

2002年，公司斬獲湖南省著名商標(biāo)、湖南省產(chǎn)品質(zhì)量獎(jiǎng)等榮譽(yù)。2006年，公司創(chuàng)建電線電纜安全示范性實(shí)驗(yàn)室，捧回了產(chǎn)品質(zhì)量“國(guó)家免檢”榮譽(yù)。

2006年，金龍落戶望城經(jīng)開區(qū)，走上擴(kuò)張之路，除電纜外開拓銅業(yè)板塊業(yè)務(wù)，很快打開市場(chǎng)。2012年，金龍集團(tuán)躋身全國(guó)民營(yíng)企業(yè)500強(qiáng)和中國(guó)制造業(yè)500強(qiáng)。

上世紀(jì)90年代的白手起家，在許多人眼中充滿機(jī)緣巧合，但毛冰花知道，父親的成功絕不是偶然。

“我爸事事不服輸。他在農(nóng)村長(zhǎng)大，從小到大依次成了村里第一個(gè)有自行車的人、第一個(gè)騎摩托車的人，最后，還成了第一個(gè)吃螃蟹的人?！泵ㄐχ貞?。

贏家的背后，是為日夜兼程的付出。毛冰花小時(shí)候?qū)Ω赣H的印象就是一個(gè)字，忙，忙到電話不斷，爭(zhēng)分奪秒地進(jìn)貨賣貨，一天當(dāng)作三天用；忙到不常能見到人。

年少的毛冰花也曾不解：“奮斗就一定會(huì)有收獲嗎？”

“爸爸也說不準(zhǔn)?！泵济骰卮鹚暗F(xiàn)在不奮斗的話，還要等到什么時(shí)候呢？”

在“硬實(shí)體”里啃“硬骨頭”

在父親的言傳身教下，毛冰花也養(yǎng)成了事事爭(zhēng)優(yōu)、獨(dú)當(dāng)一面的性格。

高考那年，成績(jī)優(yōu)異的她考上了暨南大學(xué)，畢業(yè)后她和弟弟前往加拿大留學(xué)深造，攻讀工商管理碩士。那時(shí)，正是長(zhǎng)沙金龍電纜廠的起步時(shí)期。

靠著父親給的2萬(wàn)美元“創(chuàng)業(yè)資金”，在加拿大創(chuàng)辦了優(yōu)派電腦公司。短短幾年時(shí)間，公司從4個(gè)人發(fā)展到60多人，擁有多家連鎖品牌經(jīng)營(yíng)公司。

在外創(chuàng)業(yè)的同時(shí)，毛冰花一直在關(guān)注中國(guó)電纜行業(yè)的發(fā)展。期間，國(guó)內(nèi)發(fā)生了一起特大火災(zāi)，她從新聞中注意到，國(guó)內(nèi)火災(zāi)事故中，因電線電纜故障引發(fā)的，占事故率三成以上。

她開始想，自己是否該做些什么？

2007年，毛冰花經(jīng)過深思熟慮，做出了回國(guó)的決定。

毛冰花在海外。

那一年，金龍?zhí)幱跀U(kuò)張階段，父親希望兩個(gè)孩子能夠幫上忙。毛冰花坦言，看著父親為事業(yè)打拼很辛苦，作為長(zhǎng)女她理應(yīng)分擔(dān)。

“我生于上世紀(jì)70年代，一個(gè)傳統(tǒng)和改革過渡的年代，所以我身上這兩種觀念都有?！泵ㄓX得，舍棄個(gè)人輕松的生活，為家族興旺而奮斗，這是義不容辭的責(zé)任?？梢唤舆^擔(dān)子來(lái)，自己就不可能“循規(guī)蹈矩”。

女性進(jìn)入電線電纜這類“硬實(shí)體”行業(yè)本就少見，毛冰花還大膽地啃起了“硬骨頭”。她不斷琢磨著，怎么才能將海外的所學(xué)所見，融進(jìn)國(guó)內(nèi)的企業(yè)里？

毛冰花觀察到，公司光是一條生產(chǎn)線上就有三四個(gè)人，但效率并不高?！坝行┤酥皇亲谀抢?，看著機(jī)器不停地運(yùn)轉(zhuǎn)，這不是浪費(fèi)時(shí)間嗎？”

她決定把國(guó)外先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)理念及技術(shù)引入金龍?！拔覀冞M(jìn)行了很多改造，比如說設(shè)備升級(jí)、工藝革新、國(guó)家綠色工廠創(chuàng)建等，這個(gè)過程是有一定陣痛的?！弊罱K，她堅(jiān)持下來(lái)，成功地提高了生產(chǎn)效率，同時(shí)改善了產(chǎn)品的安全可靠性。

2017年，毛冰花經(jīng)過十年的打磨，接棒了公司全部事務(wù)。2021年，毛炯明徹底撂下?lián)?，將金龍集團(tuán)董事長(zhǎng)的職務(wù)正式交接到女兒手中。

毛冰花與員工討論中。

以垂直的角度不斷攀登

在新一代掌門人的掌舵下，金龍集團(tuán)迎來(lái)了大刀闊斧的改革。

“技術(shù)和人才，是金龍的雙輪驅(qū)動(dòng)?！泵榇讼铝撕莨Ψ?。

在她的帶領(lǐng)下，公司先后獲批成立了院士專家工作站、湖南省特種電纜工程技術(shù)研究中心、企業(yè)技術(shù)中心等科研平臺(tái)，并購(gòu)進(jìn)一批領(lǐng)先于同行的生產(chǎn)和檢測(cè)設(shè)備。

為推動(dòng)科技研發(fā)及產(chǎn)品升級(jí)，重點(diǎn)引進(jìn)了一批博士研究生高層次科研人才，并與線纜行業(yè)唯一中國(guó)工程院院士黃崇祺合作建立了企業(yè)院士工作站。 “如今，金龍集團(tuán)共有近百項(xiàng)專利，最新有兩項(xiàng)技術(shù)填補(bǔ)了國(guó)內(nèi)空白，電纜防斷芯耐扭防火關(guān)鍵技術(shù)及應(yīng)用達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平?！泵ń榻B。

為提高企業(yè)管理能力，毛冰花為公司中高層人員引入“總裁班”課程，并通過考試讓人才“層層遞進(jìn)”，導(dǎo)入“精益制造”理念與“卓越績(jī)效”模式，建立現(xiàn)代企業(yè)管理體系，推動(dòng)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定，精益生產(chǎn)管理，高效人力資源逐步在企業(yè)實(shí)施并產(chǎn)生實(shí)效。

毛冰花與員工們。

在她的決策下，金龍集團(tuán)確立了“科技創(chuàng)新，綠色發(fā)展”的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和“矢志成為中國(guó)循環(huán)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)跑者，做值得信賴的線纜制造商”的企業(yè)愿景，形成了“再生資源-精深加工-高新產(chǎn)品-循環(huán)經(jīng)濟(jì)”為一體的全產(chǎn)業(yè)鏈業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)了綠色循環(huán)發(fā)展。

公司迎來(lái)了發(fā)展的“黃金時(shí)代”，邁入中國(guó)民營(yíng)企業(yè)500強(qiáng)和線纜行業(yè)最具競(jìng)爭(zhēng)力百?gòu)?qiáng)，榮膺國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢(shì)企業(yè)、國(guó)家專精特新“小巨人”等榮譽(yù)。

員工們將董事長(zhǎng)的付出看在眼里：她時(shí)?；钴S在零點(diǎn)的工作群，第二天清早又開始處理事務(wù)；除了大方向的把控外，對(duì)各種小事也很嚴(yán)格，甚至標(biāo)點(diǎn)符號(hào)的細(xì)節(jié)；她辦公室的門口永遠(yuǎn)排著隊(duì)；她頭頂不斷長(zhǎng)出來(lái)白發(fā)……

毛冰花也終于明白了當(dāng)初那個(gè)問題的答案。

奮斗就一定有收獲嗎？

“創(chuàng)業(yè)就像攀登高山，不要因?yàn)榻Y(jié)果的不確定而猶猶豫豫，選擇迂回上山?！彼锌f(wàn)千，“先有舍才有得，干事業(yè)首先要舍得干，發(fā)展企業(yè)首先要舍得投?！?/p>

在和記者的交談中，毛冰花坦言，自己喜歡“創(chuàng)二代”這個(gè)稱謂，“把父輩打下的‘江山’再度發(fā)揚(yáng)壯大、更上一層樓，這就是真正的精神傳承。”

記者了解到，集團(tuán)旗下子公司目前積極籌備上市工作，相信在不遠(yuǎn)的將來(lái)，金龍的含“金”量會(huì)迎來(lái)歷史性的突破。

毛冰花所希望的，是帶領(lǐng)金龍集團(tuán)以百米沖刺的速度持續(xù)奔跑，以近乎垂直的角度不斷攀登?！按怪迸实牵啦恢共?！”

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